15.12.10 20:31

А кому сейчас легко?

Оценить
(1 голос)

Мы спросили редакторов иностранных журналов о ритейле, как кризис повлиял на потребительский спрос и розничную торговлю в их странах. Выяснилось, что за рубежом дела обстоят совсем не так плохо, как в России.

Канада
Джордж Кондон, редактор-консультант, журнал Canadian Grocer:

«В то время как продажи автомобилей за последние недели упали на 25%, товаров длительного пользования – на 12%, а выручка ресторанов сократилась на 10%, доходы продуктовой розницы выросли на 3,3%.
Правительство Канады утвердило план поддержки автомобильной индустрии и муниципалитетов в объеме нескольких миллиардов долларов. При этом могу заявить, что канадские банки – одни из наиболее надежных в мире на данный момент, они не испытывают серьезных проблем из-за финансового кризиса. Ставка по кредитам составляет в среднем 2,5%.
Большинство ритейлеров предлагают существенные скидки на свои товары – от 20% до 70%. Но ни одна крупная компания не обанкротилась, и на данный
момент не было никакой активности в области слияний и поглощений. У Канады больше всего перспектив преодолеть экономический кризис»

Чешская Республика
Джефри Остеррот, генеральный директор, журнал о торговле и продуктах питания Zbozi & Prodej:

«Кризис не затронул всерьез Чешскую Республику. Большинство розничных компаний чувствуют себя уверенно. А у тех, которые столкнулись с трудностями, как, например, Dutch Ahold, Austrian Interspar, проблемы вызваны не кризисом, а излишней экспансией или неудачным выбором концепции. Единственная пострадавшая от кризиса в Чехии отрасль, которая связана с розницей, – это девелопмент, компании этого сектора не могут продолжить финансирование своих новых проектов. Но предложений торговых площадей сейчас достаточно, поэтому ритейлеры вряд ли пострадают из-за кризиса в девелопменте.
Кризис в Чехии еще только начинается. Вполне вероятно, что ситуация в торговле ухудшится. За последние несколько месяцев продажи в продуктовой рознице немного сократились – в январе спад составил 2%. Среди потребителей нарастает беспокойство, они стали меньше покупать, и это может вызвать проблемы в отрасли. Но пока ничего значительного не произошло».

Австрия
Стефан Пиркер, главный редактор, журнал о торговле CASH:

«В Австрии продуктовая торговля не пострадала значительно от финансового кризиса. Во всяком случае, я не слышал о сокращениях штата из-за экономического кризиса – в то время как в сталелитейной индустрии или машиностроении были зафиксированы массовые увольнения. О том, что все складывается неплохо, говорят данные по двум крупнейшим австрийским розничным операторам: в 2008 г. Rewe Group Austria увеличила оборот своих продуктовых магазинов и аптек на 5%. Генеральный директор Rewe Group Austria Фрэнк Хенсель заявил, что, несмотря на снижение оборота в 2009 г., общий объем инвестиций в развитие в Австрии и за ее пределами составит 500 млн евро.
Оборот группы Spar (как в Австрии, так и в других странах) увеличился на 10% – до 10,88 млрд евро. Генеральный директор Spar Austria Герхард Дрексель заявил, что в 2009 г. группа инвестирует 500 млн евро в экспансию на внутреннем и зарубежном рынках. Только в Австрии будет создано более 800 новых рабочих мест».

Бельгия
Кристоф Санси, главный редактор, журнал Gondola:

«Бельгия только сейчас начала испытывать на себе влияние кризиса. Но проявилось это несколько необычно. Как ни странно, Aldi и Lidl ничего не выиграли из-за кризиса. Доля жестких дискаунтеров сократилась в 2008 г. по сравнению с 2007 г., потому что магазинов этого формата было открыто меньше, чем прежде.
Естественно, увеличилась доля товаров рrivate label, она достигла 31%, причем компании Delhaize и Carrefour выводят все новые и новые продукты СТМ. В то же время сеть Colruyt использует другую стратегию: предлагает национальные брендированные продукты по самой низкой цене. В  результате за счет такой концепции этот мягкий дискаунтер нарастил прибыль и сейчас лидирует на рынке Бельгии. Доля Colruyt составила 23,8%. Сеть даже опередила Carrefour которая «сдает позиции» в последнее время, ее доля теперь составляет 21,8%.
Особенно интересным явлением в кризис стало то, что компания Delhaize открыла новый по концепции магазин Red Market с низкими ценами и стопроцентным самообслуживанием».

Ирландия
Джон Рудди, редактор, журнал о торговле Checkout:

«В наступившем году у нас каждый месяц закрывается по 50 небольших магазинов – это значит, что каждую неделю в ритейле сокращается 1000 рабочих мест. В кризис вырос спрос на товары с оптимальным соотношением цена / качество и дешевые товары private label. А продажи премиальных продуктов значительно сократились. Лучше всего дела обстоят у дискаунтеров – Aldi и Lidl. Dunnes Stores, мультиформатная сеть среднего ценового сегмента, добилась внушительного роста продаж за счет программ лояльности. У остальных операторов либо роста нет, либо оборот сокращается.
В то же время ритейл Ирландской Республики серьезно пострадал из-за того, что электроэнергия и кредиты здесь стоят намного дороже, чем в Великобритании, а НДС увеличили в ноябре. Сети Северной Ирландии, которая входит в состав Объединенного Королевства, искусственно занижают цены. В результате потребители стали ездить за продуктами через границу, а британские сети Asda и Sainsburys «заочно» получили 2,5% рынка продуктов питания Ирландской Республики!»

Испания
Энрике Сессе, редактор, журнал Distribucion Actualidad:

«Сегодня Испания находится в состоянии инфляции, и в течение ближайших нескольких месяцев ожидается снижение цен. В конце января инфляция составила 0,8%.
Еще в конце октября крупнейшая розничная сеть Испании Mercadona заменила 10% своего ассортимента продуктами private label, и сейчас их доля
достигла 35%. Основные конкуренты этой сети, в том числе Carrefour Group, сообщают о том, что вводят в свой ассортимент как раз те позиции, от которых отказалась Mercadona из-за private label. То же самое происходит в сетях Delhaize и Colruyt.
Если в конце 2007 г. доля товаров private label в общем товарообороте испанского ритейла составляла 30,2%, то к концу 2008 г. она увеличилась до 32,8%. Все розничные компании начали ожесточенную борьбу за потребителей, объявляя скидочные акции и ценовые войны, каких не было прежде на испанском рынке. В то же время пока ни одна компания не оказалась на грани банкротства. Проблемы возникли только в секторе электроники и бытовой техники – там продажи упали на 30%».






Мнения экспертов

автор: Татьяна Санина, генеральный директор инновационного центра «Бирюч-НТ» (R&D центра ГК «Эфко»)
Естественный отбор
автор: Светлана Тимонина, директор по развитию территорий агрохолдинга «Гудвилл»
Крупяной «айсберг»
автор: Михаил Николаев, генеральный директор торгового дома «Николаев&Сыновья», управляющий партнер семейного предприятия «Николаев&Сыновья»
Возможность не для всех